Etiquetas: habilidades sociales

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO V

por JMMartin Correo electrónico

Habitualmente planificamos el futuro a partir de lo que pensábamos y hacíamos en el pasado, y en la expectativa de suponer que surgirán situaciones similares a las anteriores, elaborando en consecuencia nuevos escenarios bajo esa hipótesis

Es por ello que en general el paradigma reinante en las organizaciones es el heredado de los modelos educativos sustentados en un aprendizaje de mantenimiento de los modelos basados, fundamentalmente, en reflexiones analíticas y racionales sobre las experiencias del pasado.

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1ª: ¿EL OCASO DE LOS RECURSOS HUMANOS?

por JMMartin Correo electrónico

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Cuentan que en cierta visita que un “maestro” de la gestión empresarial realizo a una importante organización, y dialogando con el Coordinador General, a la sazón Administrador de la misma, este le permitió, en un momento de la conversación, hacerle la siguiente pregunta: ¿Cuál es la pieza clave, en tu organización? a lo que sin titubear contesto: Las personas que me ayudan para lograr los objetivos.

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LIDERES Y APRENDICES

por JMMartin Correo electrónico

Los buenos líderes son aprendices por lo que deben disponer de un espíritu de aprendizaje a lo largo de toda su trayectoria profesional. John C. Maxwell

Muchas personas que han alcanzado una posición de liderazgo, como Gerentes, Supervisores, Directivos, etc, creen que no es necesario el aprendizaje continuo acerca del arte de liderar.

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LOS DIEZ SECRETOS DE LA ABUNDANCIA

por JMMartin Correo electrónico

Realizando un análisis sobre temas de desarrollo personal me encontré con este artículo que me agradaría compartir con vosotros.

Se trata de un resumen del libro "Los diez secretos de la Abundancia" de Adam J. Jackson.

1.- EL PODER DE LAS CREENCIAS
La gente no logra lo que es capaz de hacer, sino lo que se cree capaz de hacer. Todas las circunstancias de nuestra vida son un reflejo de nuestras creencias.

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